SEMINARIO TALLER INTERNACIONAL

IDENTIFICACIÓN, DOCUMENTACIÓN Y VALORACIÓN DEL RIESGO

Administración de Riesgos en Base a ISO 31000 e ISO 31010-2009

Aplicable a: Riesgo Operativo (SARO) – SARLAFT  (Lavado de Activos) - COSO-ERM - Ley SOX  -  GRC (Governance Risk and Compliance)

Las exigencias de la globalización y el efecto multiplicador de las crisis mundiales, aunadas a la agresiva competencia, con el consiguiente incremento y mayor complejidad de los riesgos que afrontan las organizaciones de todos los sectores, exigen que la Alta Gerencia y todos los niveles directivos y operativos, implementen o mejoren significativamente sus enfoques, métodos y habilidades para identificar, documentar y valorar adecuadamente el riesgo y así asegurar el logro de los objetivos y metas de la entidad (Governance, Risk and Compliance - GRC).
En el ámbito mundial y por ende Peruano, la implementación integral de un Sistema de Administración del Riesgo (SAR), se está constituyendo en una de las prioridades de las empresas tanto del sector privado como público, pero el éxito de este depende de una acertada identificación y valoración del riesgo para alinearse con la ISO 31000-2009 de gestión del riesgo y la normatividad Peruana.
Un adecuado sistema de administración de riesgo, basado en "mejores prácticas" mundiales, y soportado por herramientas de software especializadas, le permite a las organizaciones de todos los sectores, satisfacer a sus principales stakeholders y crear una cultura de gestión "preventiva y solidaria" y asegurar su sostenibilidad a través de la adecuada identificación y valoración del riesgo. En su defecto el no contar con un SAR adecuado soportado por una adecuada identificación y valoración del riesgo, expondrá a la empresa a la incertidumbre permanente y a un estilo de "Gestión Riesgosa" del riesgo.

DIRIGIDO A:
Directores, Vicepresidentes o Gerentes de Línea, Gerentes Financieros y de Riesgo, Directores de Planeación y Organización y Métodos, Directores de Calidad, Gerentes de TI, Gerentes de Seguridad, Auditores y Contralores, Directores de Control Interno, y en general todo directivo o profesional interesado en mejorar sus enfoques y métodos de gestión gerencial y operacional, hacia un enfoque basado en la "Gestión del Riesgo".

OBJETIVOS:
* Conocer la mejor metodología que garantiza una adecuada identificación, documentación, y valoración del riesgo.
* Adquirir o ampliar los conocimientos con base en las "mejores prácticas" y normas legales y regulatorias, a fin de implementar o perfeccionar su Sistema de Administracion de Riesgo (SAR), para que este se realice de forma continua, consistente y eficiente.
* Desarrolllar habilidades y conocer métodos y técnicas para identificar, valorar, medir, controlar y monitorear los riesgos específicos de los procesos, proyectos y actividades claves de la organización, mediante la generación de múltiples mapas de riesgo. Ejemplo: Riesgo Absoluto (inherente), Riesgo con controles y Riesgo con tratamientos.
* Conocer la fallas y omisiones más frecuentes en la implementación del SAR, en entidades de todos los sectores, para preverlos en las implementaciones futuras o mejorar sus sistemas actuales.
* Conocer herramientas de software especializadas para administración del riesgo, de amplia aplicación por entidades de todos los sectores (público y privado) en el ámbito mundial.

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Fecha y Horario:
Jueves, 01 Julio de 09:00 a 18:00 horas
Viernes, 02 Julio de  09:00 a 18:00 horas

Ubicación:
Hotel Britania
Av. Independencia 211 (Miraflores)
Referencia: Alt. Cuadra 4 de Av. Dos de Mayo
Ver Mapa

Expositor:
Alfonso Granados
(Colombia)
Acerca del Expositor

Metodología:
Seminario Teórico - Práctico. Las bases conceptuales y criterios, se reforzarán con ejemplos y ejercicios cortos. Para asegurar la comprensión y aplicabilidad de los temas fundamentales. Cada participantes recibirá el material de consulta sobre estándares y modelos internacionales relacionados con la gestión del riesgo y control interno.

Temario:
1. Laboratorio – Riesgo Testigo.
2. Evolución y problemática actual de la Administración del Riesgo en las organizaciones.
   2.1. Retos actuales de las organizaciones a nivel mundial.
   2.2. Evolución y tendencias de la Gestión del Riesgo.
3. Aspectos claves de la Administración del Riesgo Operativo
4. Aspectos claves de la Administración del Riesgo de LA/FT
5. Aspectos claves de la Ley Sarbannes Oxley (SOX)
6. Aspectos claves de la Administración del Riesgo Operativo
   6.1. Qué es la Administración del Riesgo. Objetivos.
      6.1.1. Esquema del proceso de Administración del Riesgo fundamentado en estándares
                y normas mundiales y peruanas.
      6.1.2. Comunicación y Consulta. (Identificación e interacción con los Stakeholders).
      6.1.3. Determinación del contexto "Externo" e "Interno" de la Administración del Riesgo.
      6.1.4. Contexto y estructura del “escenario específico” de la Administración del Riesgo.
   6.2. Identificación de las áreas de Impacto del Riesgo y de las fuentes de Riesgo.
      6.2.1. Taller: identificación áreas de Impacto y fuentes de Riesgo.
   6.3. Metodología para identificar y describir los riesgos específicos.
      6.3.1. Análisis de casos de definición y descripción riesgos.
   6.4. Proceso de valoración, medición y aceptación del riesgo.
      6.4.1. Niveles de medición y aceptación de los riesgos.
      6.4.2. Métodos y factores de valoración (Consecuencia (Impacto) y Probabilidad (Posibilidad).
      6.4.3. Análisis, valoración y medición absoluta (inherente) de los Riesgos.
      6.4.4. Valoración del riesgo con controles (Exposición – Riesgo Residual).
   6.5. Evaluación de la efectividad del control interno.
      6.5.1. Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad) del control sobre los diferentes riesgos que mitiga.
      6.5.2. Evaluación en conjunto de la eficacia de los controles sobre el riesgo.
   6.6. Análisis, valoración y medición de los Riesgos con tratamientos (Riesgo tratado).
7. Opciones para el monitoreo y retroalimentación del Sistema de Administración del Riesgo.
   7.1. Auto-evaluación (CRSA).
   7.2. Registro y análisis de los Eventos de Riesgo.
8. Aplicación de casos prácticos por cada ítem.

Beneficios del Participante:
  • - Manual del participante
  • - Certificación a nombre de la ESCUELA INTERNACIONAL DE ESTUDIOS GERENCIALES
  • - Almuerzo
  • - Playa de Estacionamiento (Previa Reserva)

Inversión:
Pase Corporativo*: 10% de Descuento con un mínimo de 3 inscritos.

PAGO ANTICIPADO HASTA EL 20 DE JUNIO: 15% de Descuento
* Descuento No Acumulable con el Pase Corporativo

Contactos: Susana Santos / Flor Rojo
Teléfonos: (01) 7758533 / 4641432 / 4641839 Anexos: 26 / 27
RPM: #591626   Nextel: 123*6795
E-mail: contacto@igsglobal.org contactoigs@gmail.com

 

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      RPM: #591626

      Anexo: 26 Anexo: 27
      Srta. Flor Rojo Srta. Susana Santos

Cuentas para Depósitos:

Titular de la Cuenta:
AMS Consulting  SAC

Cuenta de Detracciones
Nuevos Soles:
Nº 00 – 000 – 612480

Cuenta Corriente Nuevos Soles:
Nº 00 – 068 – 092612

Dólares:
Nº 0011 – 0191 – 0200111826 – 40

Nuevos Soles:

Nº 0011 – 0191 – 0200111818 – 47

Código CONSUCODE:

S0213914