SEMINARIO TALLER - INTERNACIONAL

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERATIVO
Basada en RISK MANAGEMENT AS/NZS ISO 31000 y Normas Exigidas por la SBS

DIRIGIDO A:
A todas las personas responsables de la Gobernabilidad Corporativa y aquellas responsables de la Administración del Riesgo, siendo ellos los Directores, Gerentes de Línea, Gerentes Financieros y de Riesgo, Directores de Planeación y Organización y Métodos, Directores de Calidad, Gerentes de TI, Gerentes de Seguridad, Auditores y Controladores, Directores de Control Interno, Gestores de Riesgo, y en general todo directivo o profesional interesado en mejorar sus enfoques y métodos de gestión gerencial y operacional, hacia un enfoque basado en la "Gestión del Riesgo".

OBJETIVOS:

• La Administración del Riesgo es una parte integral de las sanas prácticas de los negocios y de la gestión de calidad. Aprendiendo como administrar los riesgos efectivamente, permite a los organizadores mejorar los resultados, la estabilidad y continuidad de su negocio.
• Adquirir o ampliar los conocimientos con base en las "mejores prácticas" y normas legales y regulatorias, a fin de implementar o perfeccionar su Sistema de Administracion del Riesgo Operativo (SARO), para que este se realice de forma continua, consistente y eficiente.
• Desarrollar habilidades (mediante talleres), y conocer métodos y técnicas para identificar, valorar, mjedir, controlar y monitorear los riesgos operativos de los procesos, proyectosy actividades claves de la organización, mediante la múltiples mapas de riesgo. Ejemplo: Riesgo absoluto (inherente), Riesgo con controles y Riesgo con tratamientos.
• Conocer las fallas y omisiones más frecuentes en la implementación del SARO, en entidades de todos los sectores para preverlos en las implementaciones futuras o mejorar sus sistemas actuales.
• Conocer herramientas de software especializadas para administración del riesgo, de amplia aplicación por entidades de todos los sectores (público y privado) en el ámbito mundial y en Perú (opcional).

Fechas y Horarios:
Jueves, 08 de Marzo de 09:00 a 17:00 horas Viernes, 09 de Marzo de 09:00 a 17:00 horas

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Ubicación:
Hotel Britania
Av. Independencia 211 (Miraflores)
Referencia: Alt. Cuadra 4 de Av. Dos de Mayo
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Expositor:
Alfonso Granados (Colombia)
Acerca del Expositor

Metodología:
Se dictará el Seminario-Taller, con medios audiovisuales, los participantes podrán interactuar
con el instructor para ajustar los temas puntualmente a sus propias necesidades.

Temario:

1. Evolución y problemática actual de la Administración del Riesgo en las organizaciones    1.1 Retos actuales de las organizaciones a nivel mundial.    1.2 Evolución y tendencias de la Gestión de Riesgo. 2. Estándares y Normas Mundiales y la Administración del Riesgo    2.1 Estandar de Administración del Riesgo ISO-31000.    2.2 Modelo de Control Integral del Riesgo COSO / COSO-ERM.    2.3 Modelo de Control de la Tecnología de Información CoBIT e ISO 27000 de seguridad de TI. 3. Aspectos claves de la Administración del Riesgo Operativo (opcional) 4. Aspectos claves de la Administración del Riesgo de LA/FT (opcional) 5. Aspectos claves de la Ley Sarbannes Oxley (SOX) (opcional) 6. Implementación, evaluación y mejoramiento continúo del Sistema de Administración del Riesgo (SAR)    6.1 Que es la Administración del Riesgo. Objetivos.       - Esquema del proceso de Administración del Riesgo basado en estándares y normas mundiales y que fundamente la implementación de: SARO, SARLAFT, Ley SOX, Modelo COSO-ERM, Modelo Especializado de Control Interno Comunicación y Consulta (Identificación e Interacción con los skateholders).       - Determinación del contexto "Externo" e "Interno" de la Administración del Riesgo.       - Contexto y estructura del "escenario específico" de la Administración del Riesgo.    6.2 Identificación de las áreas de Impacto del Riesgo y de las fuentes de Riesgo.       - Taller: Identificación áreas de Impacto y fuentes de Riesgo.    6.3 Metodología para identificar y escribir los riesgos específicos.       - Análisis de casos de definición y descripción de riesgos.    6.4 Proceso de valoración, medición y aceptación del riesgo.       - Niveles de medición y aceptación de los riesgos.       - Métodos y factores de valoración (Consecuencia (Impacto) y Probabilidad (Posibilidad)).       - Análisis, valoración y medición absoluta (inherente) de los Riesgos.       - Valoración del riesgo de controles (Exposición - Riesgo Residual).    6.5 Evaluación de la efectividad de control interno       - Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad) del control sobre los diferentes riesgos que mitiga.       - Evaluación en conjunto de la eficacia de los controles sobre el riesgo.    6.6 Análisis, valoración, y medición de los Riesgos con tratamientos (riesgo tratado). 7. Opciones para el monitoreo y retroalimentación del Sistema de Administración del Riesgo    7.1 Auto-Evaluación(CRSA).    7.2 Registro y Análisis de los Eventos de Riesgo. 8. Estrategias de Implementación e incorporación del Sistema de Administración del Riesgo de la organización 9. Beneficios para las organizaciones a implementar un Sistema de Administración del Riesgo (SAR).

Beneficios del Participante:

• - Manual del participante
• - Certificación a nombre de la ESCUELA INTERNACIONAL DE ESTUDIOS GERENCIALES
• - Almuerzo
• - Playa de Estacionamiento (Previa Reserva)

Inversión:
pase individual
Consulte por nuestros descuentos por Pago Anticipado y Pase Corporativo

inicio sujeto a cupo mÍnimo de inscritos

Contactos: Susana Santos / Flor Rojo
Teléfonos: (01) 7758533 / 4641432 / 4641839 Anexos: 26 / 27
RPM: #591626   Nextel: 123*6795
E-mail: contacto@igsglobal.org contactoigs@gmail.com

 

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