Curso - Taller: Metodología para la Implementación del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgo

• Proporcionar herramientas y metodologías prácticas para el diseño, dirección e implementación de un programa de auditoría basada en riesgos, a fin de generar iniciativas que contribuyan a reducir el impacto de estos en la organización.
• Comprender y aplicar herramientas y técnicas para la identificación de riesgos, planificar programas de auditoría basada en riesgos y realizar el seguimiento de las acciones con que mitigar de sus efectos.

Gerentes de la Unidad de Riesgos, analistas de riesgos, gerentes de auditoría interna, auditores senior, asistentes de auditoría, supervisores de negocio, especialistas en riesgos, directores del Comité de Auditoría y Riesgos, gerentes, jefes y funcionarios en general que requieran una preparación básica en administración de riesgos empresariales, así como personal de auditoría que busque reforzar sus conocimientos sobre identificación y gestión de riesgos y sobre preparación de planes de auditoría basada en riesgos.

24 horas académicas

• Viernes 21 de julio de 09:00 am a 06:00 pm
• Sábado 22 de julio de 09:00 am a 06:00 pm

*Sujeto a cubrir el número mínimo de participantes

• Pase Individual: S/ 600.00 (Incluido IGV)
• Pase Corporativo: S/ 500.00 (incluido IGV)
  * Realizando la inscripción en grupo de un mínimo de 03 personas

• METODOLOGÍA PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
  • Perspectiva moderna del riesgo basado en la ISO 31000 e ISO 31010 – Risk Management
  • Esquema del proceso interactivo de la administración de riesgo
  • Cómo definir el apetito, tolerancia y capacidad del riesgo
  • Establecer el contexto del Sistema de Administración del Riesgo – SAR
  • Definir el área de impacto (interno y externo) de los negocios – múltiples casos
  • Definir las fuentes de riesgo (interno y externo) – múltiples casos
  • Identificar los riesgos en los procesos y la descripción de cada uno
  • Valorar/Medir los riesgos absolutos (inherentes)
  • Valoración del riesgo: consecuencia (impacto), probabilidad (posibilidad) y severidad
  • Métodos para la valoración de la probabilidad usando factores de riesgo, utilizando el SCORING

• VALORACIÓN DEL CONTROL INTERNO
  • Riesgo con controles (residual)
  • Valoración del riesgo con controles (probabilidad, consecuencia y severidad con controles), usando SCORING
  • Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad)
  • Toma de decisiones en base a riesgos
  • Implementación de planes de tratamiento de riesgos

• CASO PRÁCTICO
  • Construcción del Mapa de Riesgo (objetivos, procesos, riesgos y controles), desarrollo de la metodología paso a paso con procesos reales conocidos por los participantes como:
    • Proceso de obras públicas
    • Proceso de adquisiciones
    • Proceso crediticio
    • Proceso de Recursos humanos

• Teléfonos
  • (+511) 460-2364
  • (+511) 460-2385
  • (+511) 463-1026
  • (+51) 920371622
• Correos
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