Metodología e Implementación SCI y GIR

SCI GR

METODOLOGÍA
Basada en la aplicación de la Ley N° 28716, RC N° 149-2016-CG, RC N° 004-2017-CG, RC N°  320-2006-CG, RC n° 458-2008-CG - DU N° 067-2009 y Ley n° 29743, concordantes con el Committee of Sponsoring Organizations of The Treadway Commission COSO, Marco Integrado sobre la Administración de Riesgos Corporativos (ERM), documento emitido por Committe of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), Risk Management AS/NZS ISO 31000 e ISO 31004, el Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna – The Institute of Internal Auditors, Normas del Sistema de Control Interno del Sector Público.
OBJETIVOS
  • Reforzar la cultura de la administración de los riesgos con controles internos de los participantes, su importancia, sus beneficios, logros de objetivos.
  • Desarrollar habilidades de los participantes en conocer métodos y técnicas para identificar, valorar, medir, controlar y monitorear los riesgos específicos de los procesos, proyectos y actividades claves de la organización, mediante la generación de múltiples mapas de riesgo.
  • Orientar a los participantes en la relación procesos - riesgos – control interno, que facilite la elaboración del diagnóstico de brechas y/o implementación del sistema de control interno.
  • Aplicación práctica de la metodología, en grupo con la participación de los procesos de Obras Públicas, adquisiciones, Recursos humanos y cartera crediticia (grupo en función a la actividad de cada institución).
FECHAS - HORAS - LUGAR

24 horas académicas

  • Viernes 20 de abril 09:00 am a 05:00 pm
  • Sábado 21 de abril 09:00 am a 05:00 pm

*Sujeto a cubrir el número mínimo de participantes

Lugar: AUDITORIO COPEME (León Velarde 333, Lince)

INVERSIÓN
  • Individual: S/ 600.00 (Incluido IGV)
  • Corporativo: S/ 550.00 (incluido IGV)
    *Realizando la inscripción en grupo de un mínimo de 03 personas
  • Anticipado: S/ 500.00 (incluido IGV)
    *Hasta el 10 de abril
TEMARIO

1. NUEVOS ENFOQUES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

1.1. Normal Generales de Control Interno

  • RC N° 149-2016-CG “Implementación del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado”
  • RC N° 004-2017-CG “Guía para la Implementación y Fortalecimiento del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado”

1.2. Análisis global de los efectos de los riesgos en las organizaciones

1.3. Retos actuales de la gestión del riesgos a nivel internacional

1.4. Evolución de las tendencias de la Gestión de los Riesgos

1.5. Identificación y optimización de riesgos en los procesos, subprocesos, actividades y tareas

1.6. Análisis de casos de definición y descripción de riesgos

1.7. Esquema del proceso de administración del riesgo fundamentado en estándares y normas nacionales e internacionales

1.8. Comunicación y consulta a los dueños de procesos y usuarios

2. METODOLOGÍA PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO

2.1. Determinación del contexto “Externo” e “Interno” de la Administración del riesgo

2.2. Identificación de las áreas de impacto del riesgo

2.3. Identificación de las fuentes del riesgo

2.4. Metodología para identificar y describir los riesgos específicos

2.5. Proceso de valoración, medición y aceptación del riesgo

2.6. Niveles de medición y aceptación de los riesgos

2.7. Métodos y factores de valoración (Consecuencia y Probabilidad)

2.8. Análisis, valoración y medición absoluta de los riesgos

2.9. Identificación, valoración y descripción del riesgo

3.VALORACIÓN DEL CONTROL INTERNO

3.1. Conceptos de control en base estándares y normas locales

3.2. Valoración del riesgo con controles

3.3. Evaluación de la efectividad del control interno

3.4. Diagnóstico de Control Interno

3.5. Identificación de actividades de controles en los procesos

3.6. Evaluación individual de la cobertura (reducción y efectividad) del control sobre los diferentes riesgos que mitiga.

3.7. Evaluación en conjunto de la eficacia de los controles sobre el riesgo

3.8. Registro y análisis de los eventos de riesgo

4. VALORACIÓN DE RIESGOS CON TRATAMIENTO  

4. 1. Toma de decisiones basada en riesgos

4.2. Opciones para tratar el riesgo

4.3. Objetivos de los tratamientos

4.4. Valoración del riesgo con tratamiento

4.5. Acciones para controlar la probabilidad y consecuencia

4.6. Mapa de riesgo absolutos, con controles y tratamiento

5. IMPLEMENTAR PLANES DE ACCIÓN

5.1. Definir los planes de acción

5.2. Responsables y cronograma de tratamiento

6. COMUNICACIÓN Y MONITORES

6.1. Metodología para efectuar el diagnóstico del SCI

6.2. Evaluación del diagnóstico del SCI

6.3. Actualización del diagnóstico del SCI

6.4. Estrategia para la implementación del Sistema de Control Interno

7. APLICACIÓN DE CASO PRÁCTICO DE LA METODOLOGÍA

Se desarrollará un caso práctico de la aplicación de la metodología en una hoja de cálculo desarrollado por grupos de trabajo, de los siguientes procesos: obras públicas, adquisiciones bienes y servicios, y recursos humanos.

EXPOSITOR: ALFONZO MUÑOZ CANALES CPCC – CRMA - QAR
Consultor y Auditor independiente con más de 20 años de experiencia Profesional. Contador Público Colegiado Certificado – CPCC, cuenta con CERTICATION IN RISK MANAGEMENT ASSURANCE - CRMA, (Certificación de Aseguramiento de Gestión de Riesgos – CRMA); Certificación de Internal Audit Quality Assessment – QAR – Performing the Reviews, (Evaluación de Calidad de Auditoria Interna) otorgado por THE INSTITUTE OF INTERNAL AUDITOR – EE.UU; Diplomado de “Gestión Integral de Riesgo Financiero”, Diplomado de “Auditoría Interna en Base a riesgos – ABR” de la Universidad Sergio Arboleda – Colombia; Diplomate “Investigative Financial Forensic Auditing” Emphasis on Anti-Money Laundering & Terrorism Financing – United States Inter American Community Affairs – EE.UU; Postgrado en Banca y Finanzas en la UNMSM – Perú; Postgrado en Diplomado de Gestión de Control Interno en la Universidad de Lima – Perú; . Es socio de AMS Consulting, quien es representante exclusivo en Perú del Software Methodware (Software especializado en la automatización de la metodología de Gestión de Riesgos y Auditoría Integrada), es Socios Principal de la Firma Auditora ALFONZO MUÑOZ Y ASOCIADOS S.C..
Conferencista en la III Convención Interamericana de Auditoría, Ética y Anticorrupción 2014 – organizado por el CCP de Ayacucho, y miembro de la Comisión Técnica del I, II y III Convención de Control Interno y Gestión Integral de Riesgos (2011, 2012 y 2014) organizada por el Colegio de Contadores Públicos de Lima. Se ha desempeñado como Auditor de Gestión de Riesgos del Programa Iniciativa Microfinanzas del Convenio COPEME USAID, desempeñándose hasta la actualidad como líder en la evaluación de gestión integral de riesgos, ha evaluado Cajas Municipales de Ahorro y Crédito, Edpymes, Cooperativas, ONG con proyecto crediticio, así mismo participa en la evaluación de riesgos para entidades Microfinancieras en la Red Financiera Rural del Ecuador; ha sido auditor de gestión de cartera de la Federación Peruana de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito “FEPCMAC”, Administrador de Fondos del “FOCMAC”, Auditor interno de la Financiera Edyficar.
INFORMES E INSCRPCIONES
  • Teléfonos
    • (+511) 460-2364
    • (+511) 460-2385
    • (+511) 655-1978
    • (+51) 920371622
  • Correos
    • Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
    • Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Cuenta de Detracciones

bn igsglobal logos

Titular de la Cuenta:
Escuela Internacional de Gestión Gerencial SAC
Cuenta de Detracciones Nuevos Soles:
N° 00-031038-634

Cuenta para Depositos

bbva igsglobal logos

 

TITULAR DE LA CUENTA:
Escuela Internacional de Gestión Gerencial SAC

NUEVOS SOLES
N° 0011-0383-0200206812-76

CÓDIGO INTERBANCARIO:
N° 011-383-000200206812-76